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광양로재정비본부는 현장감독 계층 직책자 대상으로 회사주요 이슈사항에 대한 공감대형성과 의사소통 및 노무관리능력 향상 지원을 위하여 총 3회에 걸쳐 열린대화를 진행중에 있다. 1차는 8월 12일에 주임 대상으로 추진하였으며, 2차는 반장을 대상으로 8월 21일에 진행하였으며, 3차는 9월 1일 반장을 대상으로 추진할 계획이다. 김세윤 광양로재정비본부장은 고객사의 비젼과 기업문화, 고객사가 바라는 계열사의 발전방향 (저비용 고효율작업수행체제 확립, 상호존중의 노사관계정착, 외주사와 상생의 파트너십 조성)과 당사 CEO의 경영철학 (직원의 행복, 경쟁력 우위 확보, 작업 (업무) 효율 향상)에 대한 강의를 하였다. 그리고 우리회사의 전체 경영현황과 광양로재정비본부의 경영현황에 대해서 포항과 대비하여 심도 있는 교육을 실시하였다. 열린대화를 통해 주임, 반장들은 "경영현황이포항대비 광양로재정비본부의 인당 축조능력 및 영업이익이 떨어지고, 우리의 기업문화가 안정적 수익구조에 따른 위기의식이 부족함을 알게 되었다. 특히 주임, 반장의 현장직원들의 VOC 청취와 고충상담 등 현장 노무관리의 중요성에 대해서 알게 되는 계기가 되었으며, 향후 회사발전의 가장 중요한 핵심은 변화와 혁신임을 깨닫게 되었다"고 소감을 이야기 하였다.